برنامج ماقبل الاحتضان

يهدف برنامج ما قبل الاحتضان الى مساعدة الشباب المصري لجعل شركاتهم الناشئة تستطيع ان تنافس وتفرض نفسها في الأسواق والمجالات المختلفة وجذب المستثمرين للاستثمار في الشركات الناشئة الخاصة بهم.
   
سجل الأن ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​



تفاصيل البرنامج
 
 
برنامج ما قبل الإحتضان هو برنامج يدعم الشركات التي تعمل في مرحلة مبكرة من النمو من خلال التعليم والإرشاد
 
تجربة ما قبل الاحتضان هي عملية تعليم مكثف وسريع وغامر تهدف إلى تسريع دورة حياة الشركات المبتكرة الشابة وضغط سنوات التعلم بالممارسة في بضعة أشهر فقط
 
متاح لرواد الأعمال من أي محافظة مصرية ويتم تقديم البرنامج بأكمله عبر الإنترنت.
 
ورش العمل تستمر لمدة 21 يوم عمل من التدريب ولتطبيق التقنيات التي تعلموها لتطوير شركاتهم الناشئة.

من له حق التقديم

تتكون كل جولة من 20 يوم عمل مخصصة لورش العمل وجلسات التوجيه. أيام الأسبوع المتبقية عبارة عن فجوات بالنسبة للفرق لتنفيذ المفاهيم ووضع التقنيات المكتسبة موضع التنفيذ حتى يتمكنوا من تطوير شركاتهم الناشئة بشكل أفضل.

موضوعات التدريب

 
كيفية بناء نموذج الأعمال
 
كيفية كتابة خطة الأعمال للشركات الناشئة
 
كيفية كتابة خطة الأعمال للشركات الناشئة
 
استراتيجيات التسويق
 
طرق الابداع في أفكار المشروعات
 
تطوير المنتج الأولي بناءً على مهارات التحقق من فعالية المنتج في السوق
 
تخطيط وإدارة الميزانيات والعمليات
 
الإدارة المالية للشركات الناشئة
 
الوضع القانوني للشركات الناشئة
 
طرق تقديم عرض تقديمي للمشروعات امام المستثمرين
Accelerator.png



شروط التقديم
 
1فريق من رواد الأعمال - (شخصين علي الأقل في كل فريق)
2مصري الجنسية - (على الأقل واحد من المؤسسين يجب أن يكون مصري الجنسية)
3الكفاءة التكنولوجية - (ينبغي أن يكون لدى الفريق القدرة على تطوير التكنولوجيا التي يزعمون استخدامها كأساس لإنشاء الشركة)​
ماذا ستستفيد من برنامج ماقبل الاحتضان
 

في خلال (مدة البرنامج)، ستتمكن من تحقيق الآتي:

 
تطوير خطة العمل الخاصة بشركتك الناشئة
 
وضع المحطات الرئيسية لخطة تطير الأعمال
 
وضح المحطات الرئيسة الخاصة بتطوير التكنولوجيا المستخدمة في تقديم الخدمة.
 
تطوير عرض تقديمي يوضح فكرة وخطة نمو شركتك الناشئة للمستثمرين المحتملين.​
ورش العمل والمقابلات التوجيهية
 

مراحل البرنامج

كل دورة تنقسم إلى ثلاثة مراحل:

 
معسكر التدريب التحضيري (Boot Camp)
 
البرنامج الأساسي (Training Core)
 
كتابة خطة الأعمال وتقنيات عرض خطة العمل (Final Module)

ورش العمل

خلال كل دورة تدريبية، يتم عقد عدد 14 ورشة تدريب عملي تهدف إلى تطوير المواضيع التالية في كل فريق:

 
تطوير نموذج الأعمال
 
فريق وهيكل الشركة
 
إدارة التكنولوجيا وتطوير المنتجات
 
تحليل السوق.
 
إعداد الموارد المالية للشركات الناشئة.
 
منهج الـ (Lean Startup)
 
منهجيات كتابة خطة الأعمال
 
تطوير عروض تقديمية بهدف عرضها على المستثمرين أو حاضنات تكنولوجية.
 
الملكية الفكرية للمشروعات والمنتجات.
 
الدراسات القانونية للشركات الناشئة

المقابلات التوجيهية

 
لال كل دورة، سيستفيد كل فريق من 6 جلسات توجيهية متخصصة. عادًة تكون مدة جلسة التوجيه نصف ساعة لكل فريق، حيث يلتقي الموجهين مع مؤسسي وأعضاء فريق الشركة الناشئة. يكرس الموجهين هذا الوقت في فهم الفكرة الأساسية التي يعمل عليها الفريق لكي يتمكن من إعطائهم أفضل النصائح التوجيهية بناًء على خبرتهم في المجالات المختلفة.
 
بناًء على المراحل المختلفة للبرنامج، فإن تركيز الجلسات التوجيهية سيختلف ليتناسب مع احتياجات المرحلة لتطوير فكرة الشركة الناشئة.
المستفيدون